 |
|
|
| 30 | 31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | | 27 | 28 | 29 | 30 | 1 | 2 | 3 |
|
 |
Milnytt.no er Norges Offisersforbunds Internettside. Redaktør: Staale I. Reiten, Journalister: Christian Ingebrigtsen, Kennet Bergland E-post til milnytt.no: sir@norgesoffisersforbund.no
Adresse: Norges Offisersforbund (NOF), Møllergata 10, O179 Oslo, Tlf: 98 28 33 10, Faks: 23 06 15 77, Mil linje: 510-5300, E-post til NOF: post@norgesoffisersforbund.no
HUSK - ADRESSEENDRING TIL NOF: Dette kan meldes på: post@norgesoffisersforbund.no eller du kan brukes postens adresseendringskort. |
|
|
 |
Utskriftsvennlig | | Kommandør Haga takker kadettene | | [ 28/07/2010 11:33 ] | Som et resultat av fellesmøtet mellom KAFO og NOFKA tidligere i år ble det sendt et skriv til FST/P der det ble fremmet en rekke forslag for å forbedre karriereplanleggingen for kadetter. I svar fra FST/P ved kommendør Haga takkes kadettene for innspillene. Tekst: Carl Waldemar Wilhelmsen
Mange avdelinger og våpen er i Forsvaret er i dag i ulik grad preget av personellmangel og kompetanseflukt. Samtidig er det en kjensgjerning at det å utdanne en kadett er svært ressurskrevende, og Forsvaret er naturligvis tjent med å beholde personellet som de investerer i lengst mulig. NOFKA og KAFO mener at ved å gi fremtidige offiserer god forutsigbarhet, fleksibilitet og mulighet for langsiktig planlegging, vil Forsvaret få høyt motivert personell som ønsker å bli værende. KAFO og NOFKA mener at et løft på karriereutviklingsområdet gjennom de tiltak som ble sendt til FST/P kan gi stor gevinst for Forsvaret.
Her er punktene som NOFKA og KAFO sende til FST/P:
-
Forutsigbarhet er utrolig viktig både for den enkelte arbeidstaker og hans eller hennes familie. Endring av bosted og stilling er en utfordring for enhver, og for de som har etablert seg med partner og/eller barn er utfordringen meget stor og potensielt veldig belastende. Dette er noe Forsvaret kan forebygge ved å gi personellet forutsigbarhet og et lengre perspektiv på mulige stillinger og tjenestested enn det som er tilfelle i dag.
-
KAFO og NOFKA mener at det må legges til rette for at søkere til Krigsskolen og Sjøkrigsskolen søker direkte plass i ønsket våpen/bransje, slik det praktiseres på Luftkrigsskolen i dag. Med denne ordningen unngår man at kadetter med liten eller ingen erfaring før påbegynt GOU blir satt i våpen/bransje de ikke ønsker, noe som kan resultere i at motivasjonen svekkes og at flere avslutter sin karriere i forsvaret fordi de ufrivillig blir satt inn i et karriereløp som ikke appellerer til dem.
-
I dagens situasjon ser vi at stillinger ofte blir besatt av avdelingsbefal som ikke har KS, og dermed er utilgjengelige for offiserer som graduerer fra KS slik at disse må da ta en lavere stilling. Man skal ikke bli forbigått av lavere utdannet personell fordi man ikke har anledning til å søke stillinger under utdanningen.
-
NOFKA og KAFO mener at kadetter må gis anledning til å søke stillinger underveis i utdannelsen, og dersom de er best kvalifisert for stillingen skal de tildeles denne med tiltredelse etter endt utdanning. Avdelingsbefal vil da midlertidig besette disse stillingene med forbehold om å måtte tre inn i en lavere stilling når den tiltenkte kadetten uteksamineres.
-
For å ivareta planlegging, informasjon og oppfølging, mener KAFO og NOFKA at det må opprettes en stilling i hver forsvarsgren som jobber spesifikt med karriereplanlegging for kadetter. Dette må være en stilling med krav til kompetanse og innsikt om Forsvarets fremtidige behov, og som skal ha som primæroppgave å ivareta den skisserte modellen nedenfor. Denne stillingen må være lokalisert på eller i umiddelbar nærhet av den enkelte skole for å ha fysisk nærhet til kadettene.
Les svaret fra FST/P her. |
|
 |
|